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商場年終工作總結

時間:2022-08-13 08:37:16 年終總結 我要投稿

商場年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的商場年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

商場年終工作總結

商場年終工作總結1

  根據公司的發展需要,08年十月份,我成為童裝區主管,主要負責童裝區的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內容為:

  1、根據品類銷售情況,協助品類經理組織中廳特賣活動;

  2、根據公司的工作安排,檢查營業員的消防知識;

  3、協助品類經理完成新簽約商戶的進場工作等;

  在這一年的工作中,雖然完成了領導交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學習和工作中我會努力改進。下面是xx年的學習方向和工作計劃:

  1、強化形象,提高職業素養。作為一名一線的營運主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業知識,全面提升自身素養,以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

  2、嚴于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴格遵守公司的各項規章制度,積極參與公司組織的各項培訓,會議等,為營業員起好模范帶頭作用。

  3、強化職能,做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項,也對供應商的思想動態、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予回應,以利于雙方更好的合作,達到雙贏的目的。

  4、協助品類經理做好日常管理工作,包括:

  (1)了解業種內各專柜的銷售業績,及時組織特賣活動,以完成

  保底銷售;

  (2)了解專柜內營業員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

  (3)監督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

  (4)檢查本品類公共區域的環境衛生、燈光照明、設施設備以及

  安全隱患等;

  (5)檢查各專柜內衛生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、

  裝修施工等是否符合管理規定;

  (6)監督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;

  以上是我08年的工作總結和09年的工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。我現在是童裝區的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握這個品類的一些特性特征,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養”,全方位提升自己。

  20xx年馬上就要來臨,*****也即將迎來自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,心中真

  是激動不已。為此,我向公司領導保證,在新的一年,我會為*****更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來越亮,紅紅火火!

商場年終工作總結2

  馬駒過隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的.一年。回首20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經濟危機的影響還沒有結束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴重影響到人們的日常生活和消費習慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領導根據實際情況及時調整方針戰略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領導作一下匯報。

  1、銷售方面:兒童區年度銷售任務09年為645萬,實際銷售,超額完成任務%。其中小獅貓銷售為,占兒童區總銷售的%。波芘龍兒童樂園銷售為,占總銷售的。童裝區銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售。第二期為五一期間,銷售為,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

  運動年度銷售任務09年為,實際銷售為。完成任務的。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升,占。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額并不十分理想。

  2、協助區域經理完成各季度的招商調整計劃。四月份,完成波芘龍兒童樂園進場的前期準備工作和進場后的后續問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區整體前移。三季度,引進童裝品牌“天使的口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協調移位工作。同年十二月份,又引進了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續簽工作。

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